為進(jìn)一步落實(shí)蘇舜集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議精神,更好地提升二手車(chē)置換業(yè)務(wù)的發(fā)展品質(zhì),10月31日,集團(tuán)二手車(chē)置換工作會(huì)議在總部會(huì)議室召開(kāi),省農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳建軍,集團(tuán)黨委書(shū)記沈建,總經(jīng)理助理覃空、曾慶業(yè)出席會(huì)議。省舊車(chē)交易市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子、江蘇安吉、江蘇上汽、蘇舜華德、蘇舜錦尚、蘇舜明達(dá)、蘇舜福菱、蘇舜亞通等4S店主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。沈建主持會(huì)議。
會(huì)上,省舊車(chē)交易市場(chǎng)經(jīng)理鄭良寧概述了今年以來(lái)與各4S店緊密合作,共同推進(jìn)二手車(chē)置換業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。他從信息量、成交量、成交價(jià)格入手,詳細(xì)分析了工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的措施辦法。各4S店負(fù)責(zé)人交流了本單位二手車(chē)置換業(yè)務(wù)在宣傳、考核和推介等方面的經(jīng)驗(yàn)辦法,研討了成交增長(zhǎng)速度遲緩的原因。
沈建指出,此項(xiàng)業(yè)務(wù)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因在于:一是各單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠;二是考核任務(wù)尚未全面細(xì)化;三是舊車(chē)交易市場(chǎng)與4S店配合存在偏差。他要求大家要學(xué)習(xí)蘇舜華德的工作經(jīng)驗(yàn),制定整改方案;抓住有效的信息資源,精心服務(wù),通力配合,努力提高置換達(dá)成率。
陳建軍強(qiáng)調(diào),二手車(chē)置換業(yè)務(wù)既擴(kuò)大了舊車(chē)交易市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍、提高利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),又延伸了4S店整車(chē)銷(xiāo)售的服務(wù)鏈條,是蘇舜集團(tuán)繼成功統(tǒng)管汽車(chē)保險(xiǎn)、裝潢業(yè)務(wù)后,又一重要資源整合項(xiàng)目,具有重大意義。他提出四點(diǎn)工作要求:一是舊車(chē)交易市場(chǎng)要層層考核、落實(shí)責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明;二是各4S店嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),分解任務(wù),責(zé)任到人;三是相關(guān)單位要制定年末沖刺計(jì)劃,推出配套的促銷(xiāo)方案;四是進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)誠(chéng)信度,打造蘇舜二手車(chē)置換品牌。