蘇舜是個企業(yè)，更是一項事業(yè)

需要千千萬萬的蘇舜人世世代代去成就
蘇舜的事業(yè)是全體蘇舜人的

蘇舜集團屬于蘇舜全體員工

蘇舜集團董事長

人才是蘇舜的第一資源。蘇舜吐納百川，匯萃精華。無論是高級管理人員，還是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一線用自己勤勞的雙手，發(fā)揮自己聰明才智，不斷開創(chuàng)蘇舜事業(yè)的普通工人、管理人員、營銷人員，都同樣是蘇舜不斷發(fā)展、不可或缺的優(yōu)秀人才。我們希望有更多的人加入蘇舜事業(yè)的行列，更多的人關(guān)注蘇舜的發(fā)展！

蘇舜求人觀　

——“能力主義”而非“學(xué)歷主義”
有能力又有責(zé)任心的員工是優(yōu)秀員工，有能力而沒有責(zé)任心的員工是不合格的員工。

蘇舜用人觀

—— “崗能相宜”

崗適其能、人得其位。每個崗位選擇最適合的人，每個人在蘇舜都能找到最適合自己的崗位。

蘇舜育人觀

——“品格筑基，能力成器”

品格是衡量人才的前提條件，品格修養(yǎng)越深，能力的培養(yǎng)和發(fā)揮就越高。在蘇舜的人力資源開發(fā)工作中，品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。

蘇舜晉人觀

——“業(yè)績加潛質(zhì)，品格加才干”

業(yè)績突出是晉升的基礎(chǔ)，而個人相對于未來職位的發(fā)展?jié)撡|(zhì)也同樣必要。沒有業(yè)績不能晉升；沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，同樣也不能晉升，這與蘇舜的“用人觀”是一致的。與此同時，品格和才干也是人才晉升的必要條件。

蘇舜留人觀

——“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人”

重視員工個人價值的體現(xiàn)。讓大家在為蘇舜工作的同時，個人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活極大改善，營造一個有情感的大家庭，使大家在家的溫情的感染下互相關(guān)心、互相支持、共同提高。